Мы часто упоминаем термин «карьера», но не слишком задумываемся о значении этого слова, привычно понимая под ним занятие сотрудником более высокой должности (переводчик нидерландского,  например, может стать руководителем отдела перевода с редких языков в лингвистической компании и т.д.)

Между тем, современные психологи утверждают, любая карьера может развиваться в четырех основных направлениях:

1. Бюрократическая

Это именно классическое понимание карьеры, которое включает в себя назначение на более высокую должность с соответствующим ростом ответственности и уровня заработной платы. Такое продвижение целиком зависит от воли начальства и может быть как резким, если руководитель заметил высокий потенциал своего подчиненного, так и постепенным – в зависимости от числа проработанных лет и достигнутых успехов. Последним принципом, как правило, руководствовались на советских предприятиях, считая его наиболее целесообразным.

2. Профессиональная

Такую карьеру называют также «горизонтальной», суть ее состоит в профессиональном росте специалиста, благодаря которому он становится незаменимым для организации специалистом. Он не только предоставляет услуги переводчика болгарского, но и фактически занимает должность наставника молодых работников, что, естественно, отражается и на его зарплате.

3. «Семейная»

Этот тип карьеры характерен для ряда фирм, которые строят свою деятельность по принципу «общего дома», где все сотрудники члены одной семьи или, по крайней мере, друзья. Классическую карьеру в такой организации вряд ли построишь, однако можно стать в ней «хранителем традиций», который знает всю историю организации и всю подноготную своих коллег.

4. Демократическая

Подобный вид карьеры более характерен для большинства современных предприятий, особенно на Западе. Человек в такой организации не только выполняет поставленные высшим руководством задачи, например, делая быстрые переводы текста с иностранных языков, но и общается с ним напрямую, донося до него свое мнение. В свою очередь начальство заботится о профессиональном росте своих подчиненных, оценивая их потенциал и делая все для продвижения своих работников. В таких фирмах, например, большое значение придается корпоративному обучению свои сотрудников, командной работе, а также проведению всевозможных деловых мероприятий.

0
0